本文从央国企管理部门诉求如何做好集团化合同管理的详细分析,主要探讨了央国企在合同管理中的痛点、诉求以及如何通过数字化、智能化手段实现合同管理的优化。
- 央国企合同管理背景:
- 央国企合同管理痛点:
- 合同种类多:需要统一标准,确保数据资产价值。
- 合同环节多:人工跟踪效率低,数据获取麻烦。
- 组织架构复杂:需要管理穿透,建立集团层面的统一数据支撑。
- 前后端不顺畅:合同数据需方便集成与利用。
- 风险发现不及时:需快速发现并处理合同履行中的问题。
- 央国企合同管理诉求:
- 标准化管理:通过统一起草、模板、审批、台账,实现合同标准化。
- 数据反馈业务:主数据对接,合同数据标准化管理,真实反馈业务运作情况。
- 业务高效运作:合同串联营销、采购、项目、财务等环节,驱动业务高效。
- 财务协同:业财一体,收付款标准化,确保合同履约与项目进度同步。
- 法务风控协同:建立全生命周期风险管控体系,实现合同智能化风控。
解决方案:e签宝-签管一体化合同管理系统
- 系统优势:
- 快速实现需求落地,减少IT开发量,降低维护成本。
- 差异化管理:支持集团统一标准下的分子公司应用。
- 智能化组件:文本识别、比对、智能条款审查等功能提升管理效率。
- 价值总结:
- 统一合同中心:积累全集团合同数据资产。
- 数字化应用:提升合同业务效率。
- 智能化管理:便捷合同管理过程,降本增效。
- 业务融合:合同融入多种业务形态,支撑有序开展。
- 合规风控:有效管理合同风险,掌控业务风险要素。
e签宝为央国企等大型集团提供了全面的合同管理解决方案,通过数字化、智能化的手段,解决了传统合同管理中的痛点,提升了管理效率和风控能力。